24
Osallistujaa
8 vko
Kesto
4.8/5
Arvosana
Helenin data-analyytikot siirtyivät datatuoteomistajan rooliin strategisen muutoksen myötä. Suunnittelimme räätälöidyn Learning Sprint -ohjelman, joka vahvisti tiimin osaamista tuoteajattelussa, sidosryhmähallinnassa ja datatuotteiden kehittämisessä.
Haaste
Helenin data-analyytikkojen rooli muuttui merkittävästi, kun organisaatio siirtyi datatuotelähtöiseen malliin. Tiimi tarvitsi uusia taitoja tuoteomistajuudessa, sidosryhmäviestinnässä ja strategisessa ajattelussa — ilman, että päivittäinen työ kärsi.
Ratkaisu
Räätälöimme 8 viikon Learning Sprint -ohjelman, jossa yhdistettiin viikoittaiset työpajat, vertaisoppiminen ja todellisiin dataprojekteihin liittyvät harjoitukset. Jokainen osallistuja työsti omaa datatuotettaan koko sprintin ajan.
"Sprintin jälkeen tiimillä oli yhteinen kieli ja selkeä näkemys siitä, miten datatuotteita kehitetään liiketoimintalähtöisesti."
Tulokset
24 analyytikkoa omaksui datatuoteomistajan roolin onnistuneesti
Tiimin itseluottamus strategiseen päätöksentekoon kasvoi merkittävästi
Syntyi 8 konkreettista datatuotekonseptia, joista 5 eteni tuotantoon
Osallistujat arvioivat ohjelman keskimäärin 4.8/5
Rakennetaan seuraava
menestystarina yhdessä
Kerro tavoitteistanne ja suunnitellaan yhdessä Learning Sprint -kokonaisuus.
Varaa ilmainen kartoitus